Mardi 27 mai, 8h30 - Pavillon Kléber - Pôtel & Chabot, Paris 16ème

Umanis et Excentive
vous invitent à un petit déjeuner
Témoignage exclusif de
Bouygues Construction

DRH, DSI
Bonus, augmentations individuelles... Comment piloter efficacement vos rémunérations ? Solutions technologiques et métier innovantes.


Agenda - Informations pratiques


PROGRAMME


  • Retour d'expérience réussi : comment Bouygues Construction a repositionné ses managers au coeur du processus de rémunération.
    Jean-Manuel Soussan, Directeur du Développement RH ; Valérie Ferrand et Grégory Foulon, Responsables MOA du Projet Evolis ; Bouygues Construction.

  • Comment initier un projet de pilotage, décomposer les processus et coordonner les données existantes ?
    Luc Doladille, Directeur de Projets, expert en solutions RH, Umanis.

  • Quels sont les avantages d'un portail de la rémunération ? Avec une démonstration du logiciel Compensation Review.
    Jérôme Turin, Senior Sales Executive, Excentive.


AGENDA

Mardi 27 mai 2008
08h30-09h00 : Accueil - petit-déjeuner
09h00-11h00 : Présentations des intervenants


INFORMATIONS PRATIQUES

Pavillon Kléber - Pôtel & Chabot
7 rue Cimarosa, Paris 16ème

Visualisez directement les infos parking et transports sur le plan d'accès : < cliquez ici >



EN SAVOIR PLUS


Les politiques de rémunérations sont aujourd'hui au coeur d'enjeux clés pour l'entreprise.
Qu'il s'agisse de motiver les collaborateurs, de retenir les hauts potentiels, ou encore d'aligner les performances de chacun avec les objectifs stratégiques de la société... tous ces challenges trouvent aujourd'hui une réponse grâce à une nouvelle génération de solutions logicielles. Des solutions qui vous offrent la possibilité de piloter vos rémunérations avec une souplesse et un gain de productivité inégalés.

 

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Via la présentation du cas du Groupe Bouygues Construction, vous découvrirez comment :

. Impliquer vos managers grâce à la mise en place de véritables outils d'aide à la décision

. Fluidifier la collecte des montants de rémunération et la relance de vos managers

. Disposer d'une vision globale et "en temps réel" de vos politiques de rémunération

. Simuler des scenarii d'augmentation par population dans le respect des contraintes budgétaires. En analyser les impacts auprès de chaque entité et population.